4 สิ่งที่ต้องทำเมื่อประเมินพนักงานของคุณ

4 สิ่งที่ต้องทำเมื่อประเมินพนักงานของคุณ

การประเมินพนักงานของคุณเป็นสิ่งที่สำคัญมากในความสำเร็จของธุรกิจของคุณ หากไม่มีการประเมินที่เหมาะสมคุณอาจพลาดข้อมูลสำคัญเช่นบุคลิกภาพของพนักงานความสามารถในการสื่อสารความไว้วางใจที่พวกเขาสร้างขึ้นกับองค์กรของคุณระดับการผลิตของพวกเขาและวิธีที่พวกเขาสามารถปรับปรุงได้ซึ่งทั้งหมดนี้จะมี ส่งผลกระทบอย่างมากต่อผลการดำเนินงานของ บริษัท ของคุณ

วิธีการประเมิน

คุณจะต้องสร้างรายการลักษณะที่อธิบายพนักงานของคุณได้ดีที่สุด คุณควรเริ่มต้นด้วยรายชื่อที่เหมาะกับ CEO ของคุณมากที่สุดซึ่งคุณคิดว่าจะเป็นผู้นำที่ดีที่สุด หลังจากนั้นให้ใช้รายการอื่นและสร้างชุดใหม่พร้อมกับข้อกำหนดการจัดการอื่น ๆ ของ บริษัท ของคุณ มองหาสิ่งที่พนักงานของคุณทำได้และกำลังทำได้ดีในขณะนี้ จากนั้นเพิ่มลงในรายการ สร้างรายการที่สามพร้อมกับความคาดหวังของพนักงานงานปัจจุบันและระดับผลงานที่คุณคาดหวังจากพวกเขา คุณสามารถเปรียบเทียบรายการได้เลย ดูรายการเหล่านี้และสร้างรายการพร้อมข้อมูลจากพนักงานแต่ละคนของคุณ จะเป็นการดีที่สุดที่จะใส่ผู้นำในแต่ละรายการ แต่ก็เป็นไปไม่ได้เสมอไป

คุณคิดว่าพนักงานของคุณสามารถทำอะไรได้บ้าง?

ตอนนี้คุณมีรายการความสามารถที่พนักงานของคุณมีแล้วคุณต้องทำให้พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่จะประสบความสำเร็จ ในการดำเนินการนี้ให้ใช้ความคิดสร้างสรรค์เพียงเล็กน้อยและอนุญาตให้พนักงานของคุณใช้ความคิดสร้างสรรค์ของตนเองได้เช่นกัน ปัจจุบัน บริษัท ของคุณดำเนินการอย่างไร ให้ความท้าทายแก่พวกเขา แต่โปรดทราบว่าแบบฝึกหัดนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความสามารถของพนักงานของคุณ จะไม่พยายามเปลี่ยนบุคลิกภาพหรือกระตุ้นพวกเขา อย่างไรก็ตามจะช่วยอธิบายสิ่งที่พวกเขามีอยู่ในปัจจุบัน

การทดสอบบุคลิกภาพถูกนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์หลายประการในโลกของธุรกิจ เมื่อใดก็ตามที่คุณตัดสินใจที่จะทำการทดสอบบุคลิกภาพการทดสอบก่อนหน้านี้มักจะช่วยได้มากในการหาขีดความสามารถของพนักงานใหม่ของคุณ ในกรณีของการทดสอบบุคลิกภาพสำหรับพนักงานของคุณโดยทั่วไปจะให้ความสำคัญกับ 3 กลุ่ม ได้แก่ ลักษณะบุคลิกภาพสาขางานและผลกระทบ แต่ละชุดนั้นจะมีลักษณะบุคลิกภาพที่แตกต่างกันมากมาย

การทดสอบบุคลิกภาพสามารถดำเนินการได้เป็นครั้งคราวดังนั้นโปรดคำนึงถึงสิ่งนี้เมื่อคุณทำการทดสอบบุคลิกภาพ การทดสอบบุคลิกภาพยังใช้เมื่อมีการย้ายพนักงานจากตำแหน่งหนึ่งไปยังอีกตำแหน่งหนึ่งภายใน บริษัท

การทดสอบบุคลิกภาพจะขึ้นอยู่กับการทดสอบ PERT ซึ่งสามารถทำได้ทั้งในสำนักงานของคุณหรือทางออนไลน์ ขั้นตอนในการติดตามพนักงานตลอดการทดสอบบุคลิกภาพมีดังนี้

เมื่อทำการทดสอบบุคลิกภาพควรทำความรู้จักกับพนักงานแต่ละคน จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทำความรู้จักกับพนักงานของคุณเนื่องจากแต่ละคนมีความแตกต่างกันและโปรไฟล์บุคลิกภาพแต่ละอย่างมีประโยชน์มาก เมื่อการทดสอบบุคลิกภาพเป็นแบบทดสอบสำหรับพนักงานในสำนักงานทั้งหมดให้ทำความรู้จักกับพนักงานแต่ละคนในโปรไฟล์ของแต่ละบุคคลจากนั้นจึงสรุปว่าบุคคลนั้นปรากฏตัวอย่างไรในสำนักงาน เพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุดการทดสอบบุคลิกภาพควรทำโดยบุคคลเดียวกันกับที่เคยทำแบบประเมินมาก่อน

สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าการทดสอบบุคลิกภาพมักจะเน้นไปที่แง่มุมทางอารมณ์ (แกนอารมณ์คุณภาพของความเกี่ยวข้อง ฯลฯ ) และแรงผลักดัน ผู้ที่มุ่งเน้นไปที่พื้นที่ทางอารมณ์และต้องการพนักงานที่มีความยืดหยุ่นทางพฤติกรรมทั่วไปและทักษะด้านชื่อเสียงมักจะต้องการมุ่งเน้นไปที่การทดสอบ PERT ที่มุ่งเน้นไปที่ด้านอารมณ์

สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ต้องจำไว้เมื่อทบทวนแต่ละปัจจัยในที่ทำงานของคุณคือบุคคลไม่สามารถประเมินมูลค่าหรือจ้างตามสิ่งที่เขาทำ – พวกเขายังต้องมีความรับผิดชอบและมีทักษะในการทำงานที่กำหนดให้สำเร็จ โดยปกติแล้วจะมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากที่สุดเมื่อครึ่งทางระหว่างทั้งสองมุ่งเน้นไปที่ลักษณะที่ยากที่สุดสำหรับพนักงาน – แต่นั่นก็ไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไป

รับรู้เมื่อแต่ละคนมีงานที่ท้าทาย บุคคลที่มีความท้าทายคือผู้สมัครที่มุ่งมั่นที่จะก้าวไปไกลกว่านั้นและสำรวจชุดทักษะหรือยุทธวิธีต่างๆเพื่อเอาชนะลักษณะที่ยากลำบาก บุคคลที่มีงานที่ท้าทายซึ่งยังไม่พบสามารถได้รับความช่วยเหลือจากการฝึกอบรมโดยตรงตลอดจนการใช้กลยุทธ์หรือการปฏิบัติใหม่

ตัวอย่างเช่นเมื่อติดตามความก้าวหน้าของพนักงานให้พิจารณาใช้เทคนิคที่ต้องมีการประชุมทีม (หรืองานพิเศษ) เพื่ออธิบายกระบวนการและผลกระทบของงาน

ปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจว่าสถานการณ์ใดดีที่สุดคือผู้นำจะเปิดกว้างเพียงใดในการป้อนข้อมูล ในลำดับชั้นที่เข้มงวดมากอาจเป็นเรื่องยากสำหรับคนใหม่ที่จะเข้าใจวิธีการตัดสินใจอย่างถ่องแท้โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีการปกป้องอัตตาอย่างมีนัยสำคัญ

โดยทั่วไปแล้วการเริ่มต้นด้วยการเจาะขนาดเล็กเพื่อค้นหาว่าเกิดอะไรขึ้นในวันใดวันหนึ่งหรือสถานการณ์ใดสถานการณ์หนึ่งจะดีกว่ามาก วิธีนี้จะช่วยแก้ไขปัญหาต่างๆก่อนที่จะเริ่มกระบวนการ ยิ่งคุณเปิดใจได้มากเท่าไหร่คุณก็จะยินดีและเปิดกว้างมากขึ้นสำหรับคำแนะนำและข้อมูลในอนาคต

Comments are closed.